企业重点领域

Today’s clean technologies have some potential to bend the carbon-emissions curve—but new, better, and cheaper green technologies are a key component of any realistic plan to achieve a net-zero-emissions economy by 2050. In other words, accelerated clean energy innovation is a fundamental component of halting climate change and limiting the rise of global temperatures.

私营部门对研究，开发和示范（RD＆D）的投资是实现这一加速创新的关键。私营部门RD＆D支持经济增长，推动关键技术的成本，并促进企业领导下清洁能源和气候。

公司倾向于使用三种模型中的一种，以他们对RD＆D的方法：内部模型， 这杠杆资源模型，而且协同模型。

• 这内部模型rd＆d是指公司为自己发展而帮助满足其企业优先事项的技术。
• 这杠杆资源模型RD＆D使用外部组织的资金，设施和专业知识来解决主要的企业优先事项。这种类型的RD＆D常常采用赞助研究，与公共部门成本共享的形式，或与孵化器和加速器的合作。
• 最后，协同模型RD＆D依赖于多个不同利益相关者之间的伙伴关系。与杠杆式资源模型不同，其中关键优先级来自一家公司，协作RD＆D旨在满足多个合作伙伴的目标。这种类型的RD＆D通常采用协作孵化器，加速器，奖学金或第三方奖品的形式。

参与于创新周期

公司还可以在不同的技术开发阶段参与RD＆D.以下案例研究评估了三个发展阶段的技术：

应用研发

当存在通过创新时必须解决的关键挑战，但尚未确定正确的解决方案，应用研发可以帮助公司开发可以将它们与竞争对手区分开来的新技术。

翻译研发

当新技术似乎表现出满足关键企业挑战的重要潜力时，翻译研发可以提高其性能，降低成本，以提高其商业可行性。

验证和早期部署

当技术符合性能和成本的标准时，但尚未以规模测试，验证和早期部署可以在现实世界条件下展示其可行性。

内部模型

在私营部门，RD＆D的内部模型是指公司为自己发展而帮助满足企业优先事项的技术。

应用研发

投资内部应用研发，为缩放低碳解决方案提供强大的基础。

翻译研发

建立一个试验台的内部RD＆D，以加速工业规模的创新。

验证和早期部署

利用卓越的中心来加速创新和破坏。

杠杆资源模型

RD＆D的杠杆资源模型解决了使用外部组织的资金，设施和专业知识的关键企业优先事项。这种类型的RD＆D常常采用赞助研究，与公共部门成本共享的形式，或与孵化器和加速器的合作。

应用研发

制定合作研发协议（CRADA），以利用国家实验室和研究设施的资源和专业知识。

翻译研发

利用美国能源部之一（DOE）的国家实验室或研究设施的用户设施。

使用加速器的资源和专业知识来识别关键技术挑战的解决方案。

验证和早期部署

基于外部支持的创新飞行员或示范项目。

协同模型

RD＆D的协作模型依赖于多个不同利益相关者之间的伙伴关系。与杠杆资源模型不同，其中主要优先级来自一家公司，协作RD＆D旨在满足多个合作伙伴的目标。这种类型的RD＆D通常采用协作孵化器，加速器，奖学金或第三方奖品的形式。

应用研发

与其他公司合作，来源并支持创新解决方案。

翻译研发

与孵化器合作，通知和开发解决关键企业优先事项的技术。

验证和早期部署

与关键技术合作伙伴建立卓越中心，以加速创新。

rd＆d深潜水

加速企业RD＆D